◆ 研发管理体系建设 ◆
研发管理体系包括产品、技术、市场与研发流程四个相互关联要素,涵盖管理职责、支持、研发、评价与改进四个相互作用的管理域。
研发管理体系通过发挥技术(包括产品技术和开发、生产工艺改进)的基础性作用,准确定位市场导向和识别市场需求,优化研发流程,并在此基础上,通过不断加强产品这一核心要素的开发和推广,实现技术、市场、和研发流程三要素的持续改进,推进研发管理体系的有效运行。
研发管理体系围绕产品、技术、市场和研发流程四个相互关联要素,通过明确管理职责、提供支持、规范研发过程、强化评价与改进来优化研发管理过程,并通过推动这四个管理域的闭环运行及持续改进,实现研发管理的螺旋式上升,应对企业内外部环境、条件的动态变化。
◆ 企业技术研发体系重建 ◆
面对企业的技术研发体系建设需求,中心帮助诊断企业的研发体系,为企业构建特定的顶层设计。然后通过在企业中开展相关创新方法的动员普及,核心团队培养等措施,形成“点-线-面”的推广趋势,在企业中达到全员推广效果。同时促进各类创新方法集成应用,逐渐构建企业技术研发创新体系,并且通过有机的循环,不断的完善技术研发体系,最终形成一种具有创新活力的企业技术研发体系。
生产力促进中心 江苏省生产力促进中心
江苏省生产力促进中心;版权所有;联系电话:025-85485828
w
网站:www.jspc.org.cn/www.jstriz.cn
e
E-mail:jspctriz@163.com
a
地址:江苏省南京市龙蟠路189号(210042) 苏ICP备10205216号-9
No.189,LongPanRoad,Nanjing,Jiangsu(210042)